{"id":21244,"date":"2026-06-28T09:00:00","date_gmt":"2026-06-28T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/beursvanberlage.com\/?p=21244"},"modified":"2026-06-29T08:19:27","modified_gmt":"2026-06-29T08:19:27","slug":"es-geht-nicht-um-perfektion-sondern-um-fortschritt-marieke-dijkman-unsere-neue-nachhaltigkeitsmanagerin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/beursvanberlage.com\/de\/es-geht-nicht-um-perfektion-sondern-um-fortschritt-marieke-dijkman-unsere-neue-nachhaltigkeitsmanagerin\/","title":{"rendered":"‘Es geht nicht um Perfektion, sondern um Fortschritt’ \u2013 \u2013 Marieke Dijkman, unsere neue Nachhaltigkeitsmanagerin"},"content":{"rendered":"
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\n \n Nachrichten, Blogs und Downloads <\/a>\n \/ <\/span>\n \n 'Es geht nicht um Perfektion, sondern um Fortschritt' \u2013 \u2013 Marieke Dijkman, unsere neue Nachhaltigkeitsmanagerin <\/a>\n <\/div>\n \n

\n Es geht nicht um Perfektion… <\/h1>\n \n

\n Wie reduziert man den \u00f6kologischen Fu\u00dfabdruck eines internationalen Kongressstandorts, der in einem historischen Geb\u00e4ude untergebracht ist? Ein Gespr\u00e4ch mit unserer Nachhaltigkeitsmanagerin Marieke Dijkman \u00fcber wegweisende Nachhaltigkeitsinitiativen in der Beurs, den Weg zur B-Corp-Zertifizierung und dar\u00fcber, warum wirtschaftlicher Erfolg und Nachhaltigkeit sich gegenseitig st\u00e4rken. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Als ikonisches Nationaldenkmal im Herzen von Amsterdam f\u00fchlt sich die Beurs van Berlage der Stadt, ihren Bewohnerinnen und Bewohnern sowie zuk\u00fcnftigen Generationen in besonderem Ma\u00dfe verpflichtet. Nachhaltigkeit ist dabei keine eigenst\u00e4ndige Marketingbotschaft, sondern ein zentraler Unternehmenswert. W\u00e4hrend die internationalen Kongresse und hochwertigen Corporate Events, die in unseren R\u00e4umlichkeiten stattfinden, auf maximale Wirkung ausgerichtet sind, setzt die Organisation alles daran, ihren \u00f6kologischen Fu\u00dfabdruck so gering wie m\u00f6glich zu halten \u2013 mit dem klaren Ziel, die Beurs van Berlage bis 2050 klimaneutral zu machen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Eine Schl\u00fcsselfigur in diesem Wandel ist seit April Teil der Organisation: Marieke Dijkman. Als erste Nachhaltigkeitsmanagerin der Organisation gibt sie der Nachhaltigkeitsstrategie eine klare Richtung. Dabei schafft sie Strukturen, f\u00f6rdert Innovationen, ergreift Initiativen und begleitet Menschen aktiv auf dem Weg der nachhaltigen Transformation.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Die Position der Nachhaltigkeitsmanagerin ist neu bei der Beurs van Berlage. Was hat Sie dazu bewegt zu sagen: Genau diesem Thema m\u00f6chte ich meine berufliche Laufbahn widmen?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u2018Mit dieser Funktion zeigen wir, dass Nachhaltigkeit kein isoliertes Projekt ist, sondern ein strategischer Bestandteil der gesamten Organisation. Innerhalb der B\u00f6rse wurde bereits viel unternommen, aber durch die Verkn\u00fcpfung mit einer klar definierten Rolle entstehen Fokus, Zusammenhalt und Beschleunigung. Das Thema erh\u00e4lt dadurch Verantwortlichkeit und Kontinuit\u00e4t. Das passt zu unserer Vision Leading the Change:<\/em> Verantwortung f\u00fcr die Zukunft zu \u00fcbernehmen und danach zu handeln. Denn man baut keinen Deich erst w\u00e4hrend des Sturms \u2013 es geht darum, vorausschauend zu handeln; die Zeit zum Handeln ist jetzt.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr mich geht es bei Nachhaltigkeit au\u00dferdem nicht um ein \u201eM\u00fcssen\u201c, sondern darum, wie man eine Organisation zukunftsorientiert gestaltet und wie man jeden Tag ein wenig mehr Wirkung erzielen kann. Oder wie ein chinesisches Sprichwort \u2013 aus einem Land, das bei Nachhaltigkeit eine Vorreiterrolle einnimmt \u2013 sagt: Viele Tropfen ergeben einen Fluss.\u2019<\/p>\n\n\n\n

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Viele Organisationen betrachten Nachhaltigkeit als Priorit\u00e4t, doch die Beurs van Berlage hat nun eigens eine daf\u00fcr verantwortliche Position geschaffen. Warum war dieser Schritt notwendig?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u2018Mit dieser Position zeigen wir, dass Nachhaltigkeit kein isoliertes Projekt ist, sondern ein strategischer Bestandteil der gesamten Organisation. Bereits zuvor geschah bei der Beurs van Berlage sehr viel in diesem Bereich, doch durch die Schaffung einer eigenen Rolle sorgen wir nun f\u00fcr mehr Fokus, Zusammenhalt und Dynamik. So erh\u00e4lt das Thema die Verantwortung und Kontinuit\u00e4t, die es ben\u00f6tigt.<\/p>\n\n\n\n

Das passt zu unserer Vision Leading the Change<\/em>: Verantwortung f\u00fcr die Zukunft zu \u00fcbernehmen und diese Verantwortung aktiv in die Praxis umzusetzen.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr mich bedeutet Nachhaltigkeit weder eine Verpflichtung noch etwas, das man einfach \u201aerledigen muss\u2018. Es geht vielmehr darum, eine Organisation mit Blick auf die Zukunft zu gestalten und ihren positiven Einfluss kontinuierlich, sinnvoll und nachhaltig zu vergr\u00f6\u00dfern. Es geht darum, jeden einzelnen Tag Wege zu finden, ein kleines St\u00fcck mehr Wirkung zu erzielen.\u2019<\/p>\n\n\n\n

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“F\u00fcr mich hat Nachhaltigkeit nichts mit Verzicht oder erhobenem Zeigefinger zu tun, sondern damit, Dinge bewusster und intelligenter zu gestalten. Wenn man es richtig angeht, verst\u00e4rken sich Wirkung, Qualit\u00e4t und wirtschaftlicher Erfolg sogar gegenseitig.”<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

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Internationale Kongresse schaffen wertvolle M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Wissensaustausch und pers\u00f6nliche Begegnungen, bringen jedoch auch einen erheblichen \u00f6kologischen Fu\u00dfabdruck mit sich. Was bedeutet Nachhaltigkeit f\u00fcr die Beurs van Berlage im t\u00e4glichen Betrieb?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u2018Es geht darum, auf drei Ebenen positive Wirkung zu erzielen: \u00f6kologische Wirkung, gesellschaftliche Wirkung und Wirkung innerhalb der eigenen Organisation. Auf \u00f6kologischer Ebene arbeite ich unter anderem daran, Lebensmittelverschwendung strukturell zu reduzieren, den \u00dcbergang von Mineralwasser zu Leitungswasser voranzutreiben, unsere Abfallstation zu optimieren, um Restm\u00fcll drastisch zu verringern und mehr Rohstoffe wiederverwenden zu k\u00f6nnen, Verhaltens\u00e4nderungen zu f\u00f6rdern sowie eine st\u00e4rker kreislauforientierte Strategie zu entwickeln. Au\u00dferdem m\u00f6chte ich unsere Lieferkette sowie den zirkul\u00e4ren Messe- und Ausstellungsbau kritisch hinterfragen. Denn ganz einfach: Was wir gar nicht erst einkaufen, m\u00fcssen wir sp\u00e4ter auch nicht verarbeiten oder entsorgen.<\/p>\n\n\n\n

Als historisches Wahrzeichen im Herzen von Amsterdam m\u00f6chten wir zudem kontinuierlich pr\u00fcfen, wie wir noch mehr zur Stadt und ihren Bewohnerinnen und Bewohnern beitragen k\u00f6nnen. Intern st\u00e4rken wir unsere Organisation unter anderem durch die B-Corp-Zertifizierung, die wir noch in diesem Jahr erreichen m\u00f6chten.\u2019<\/p>\n\n\n\n

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Viele Entscheidungstr\u00e4gerinnen und Entscheidungstr\u00e4ger im Unternehmensumfeld sind noch immer der Ansicht, dass nachhaltige Entscheidungen zulasten von Qualit\u00e4t, Komfort oder wirtschaftlichem Erfolg gehen. Wie sehen Sie das?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u2018Ich sehe das tats\u00e4chlich genau umgekehrt. Nachhaltige Entscheidungen zwingen einen dazu, kritisch zu hinterfragen, was man tut und warum man es tut. In der Praxis f\u00fchrt das h\u00e4ufig zu intelligenteren Prozessen, weniger Verschwendung und letztlich zu einer h\u00f6heren Qualit\u00e4t. Au\u00dferdem gewinnt man ein besseres Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die eigene Organisation und die Lieferkette, wodurch fundiertere Entscheidungen getroffen und neue gesch\u00e4ftliche Chancen erkannt werden k\u00f6nnen. Nachhaltige Investitionen sind dabei h\u00e4ufig auch finanziell rentabel und amortisieren sich langfristig selbst.<\/p>\n\n\n\n

Gleichzeitig bin ich keineswegs eine moralische Instanz. Ich glaube nicht daran, Menschen zu belehren, und auch in meinem Privatleben bin ich alles andere als perfekt. F\u00fcr mich geht es nicht um Perfektion, sondern um Fortschritt. Jeder Schritt nach vorne z\u00e4hlt. Nachhaltigkeit bedeutet nicht Verzicht, sondern Dinge bewusster und intelligenter zu gestalten. Wenn man es richtig angeht, verst\u00e4rken sich Wirkung, Qualit\u00e4t und wirtschaftlicher Erfolg sogar gegenseitig.\u2019<\/p>\n\n\n\n

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Wenn Sie auf die kommenden Jahre blicken: Woran w\u00fcrden Sie erkennen, dass Ihre Arbeit erfolgreich war?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u2018Was mich antreibt, ist die \u00dcberzeugung, dass man tats\u00e4chlich etwas ver\u00e4ndern kann. Ich sehe \u00fcberall kleine Initiativen, die zeigen, dass es anders m\u00f6glich ist. Alles, was daf\u00fcr notwendig ist, existiert bereits im Kleinen. Wenn ein Viertel dieser Bewegung aus der Basis die breite \u00d6ffentlichkeit erreicht, entsteht ein Wendepunkt und kann die Transformation schnell voranschreiten, wie Jan Rotmans beschreibt.<\/p>\n\n\n\n

Auch die Schnittstelle zwischen Verhalten, Kommunikation und Change Management finde ich besonders spannend. Dort wird Ver\u00e4nderung konkret. Ich mache Ideen gerne greifbar und sorge daf\u00fcr, dass sie am Arbeitsplatz tats\u00e4chlich zu Verbesserungen f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Meine T\u00f6chter sind eine wichtige Motivation f\u00fcr mich. Sie verleihen meinem Engagement zus\u00e4tzliche Dringlichkeit. Ich m\u00f6chte zu einer Welt beitragen, die ein St\u00fcck besser und gerechter ist, weil sie und ihre Generation die Folgen des Klimawandels am st\u00e4rksten erleben werden.<\/p>\n\n\n\n

Nat\u00fcrlich gelingt das nicht allein, sondern nur gemeinsam mit Kolleginnen und Kollegen, Lieferanten, Veranstaltern und Besucherinnen und Besuchern. In den kommenden Jahren m\u00f6chte ich nicht nur nachhaltige Verbesserungen innerhalb der Beurs van Berlage umsetzen, sondern auch aktiv dazu beitragen, eine Blaupause f\u00fcr die gesamte Branche zu entwickeln. Indem wir wertvolles Wissen teilen, Best Practices sichtbar machen und den Dialog \u00fcber nachhaltige Veranstaltungen offen vorantreiben, k\u00f6nnen wir unsere Rolle als Vordenker weiter st\u00e4rken.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr mich ist die Mission dann erf\u00fcllt, wenn nachhaltiges Denken ganz selbstverst\u00e4ndlich Teil unserer Arbeits- und Entscheidungsweise geworden ist \u2013 sowohl innerhalb der Beurs van Berlage als auch weit dar\u00fcber hinaus’<\/p>\n\n\n\n

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Weiterlesen<\/a><\/div>\n\n\n\n
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